化整為零，再造鎂雙蓮太陽能熱水器：為打造一個(gè)更加高效的上海太陽能熱水器-鎂雙蓮太陽能公司，進(jìn)行了一場大刀闊斧的“化整為零”的業(yè)務(wù)變革。在普遍采用“大一統(tǒng)”式管理的太陽能熱水器行業(yè)，鎂雙蓮這次“化整為零”又是為哪般呢？
原來，上海太陽能熱水器-鎂雙蓮太陽能公司最近幾年發(fā)展很快，幾乎是20%的增長速度，業(yè)務(wù)范圍急劇擴(kuò)大，各類職工人員也在迅速增長，但之前的管理機(jī)制、業(yè)務(wù)體制已經(jīng)無法滿足公司快速發(fā)展的需求，“大一統(tǒng)”式的領(lǐng)導(dǎo)與管理層級難以完成各類業(yè)務(wù)的精細(xì)化發(fā)展，為了避免上海太陽能熱水器-鎂雙蓮太陽能公司陷入粗主式管理的困境，主動向管理要效益，所以啟動了更為精細(xì)化的管理——“化整為零”，造一個(gè)鎂雙蓮！
上海太陽能熱水器廠家-鎂雙蓮太陽能公司分為4個(gè)事業(yè)部，分別為熱水事業(yè)部、采暖事業(yè)部、技術(shù)事業(yè)部、工程事業(yè)部，各事業(yè)部由專門的人員負(fù)責(zé)，分工更加明確，專業(yè)化程度更深。
此外，成立大客戶部也是鎂雙蓮業(yè)務(wù)蠻革中的一大亮點(diǎn)。作為公司今后最重要的戰(zhàn)略性部門之一，大客戶部將專門協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行大型太陽能熱水器工程業(yè)務(wù)、大集團(tuán)客戶的開發(fā)與維護(hù)，從此將徹底結(jié)束經(jīng)銷商單獨(dú)開發(fā)大型工程項(xiàng)目的歷史，背靠鎂雙蓮這棵行業(yè)“參天大樹”，經(jīng)銷商從此將不再孤單。
從人才隊(duì)伍的搭建可以看出上海太陽能熱水器廠家-鎂雙蓮太陽能公司對大客戶部的重視程度。公司不僅從銷售部抽調(diào)了具備豐富工程業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的員工，還從社會上吸納了一批高級人才的強(qiáng)強(qiáng)加盟，最終形成了精英式人才搭配結(jié)構(gòu)，全力協(xié)助經(jīng)銷商開拓大型太陽能熱水器工程市場。
